EXCELÊNCIA NAS
OPERAÇÕES INDUSTRIAIS
Melhoria de processos com visão de negócios
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Programa de Treinamento Lean
Gestão da Capacidade alinhada com Demanda
Desenvolvimento Organizacional
Indicadores Estratégicos
PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO LEAN BB CONSULT CORPORATIVO.
Desenvolvimento de líderes eficazes e com visão de negócios permeando a Cultura Lean na Empresa. Conheça os 3 níveis de certificação, os módulos e a carga horária.
MODELO DE GESTÃO PARA EXCELÊNCIA
(Foco na filosoia Lean).
Autor: Prof. Dr. Ricardo Borgatti Neto
Não basta “fazer lean” é necessário desenvolver uma “consciência lean”.
A maior finalidade de um sistema produtivo é estabelecer um alinhamento entre a CAPACIDADE e a DEMANDA atual e futura que proporcione maiores resultados para o Negócio: Retorno Sobre Investimento e Caixa.
O estudo de Demanda é o ponto de partida para orientar necessidades e sincronização de todas as etapas de fornecimento, tanto da produção quanto dos fornecedores externos.
O dimensionamento e gestão da Capacidade requerem fluxos produtivos claramente definidos (Rotas), os quais estabelecem a sequência de recursos que deverão ser utilizados para cada produto.
Portanto, para o conhecimento da capacidade efetiva de um sistema produtivo inicialmente faz-se necessário o estabelecimento de rotas, cuja intenção é o cumprimento das mesmas no dia a dia.
A Capacidade efetiva, com a qual devemos contar para atendimento da Demanda, é fruto da elaboração de padrões produtivos realistas (de fluxo, processo, setup e pessoal) e a gestão do desempenho na execução dos mesmos (OEE).
VÍDEO AULA BB CONSULT
(Foco na filosoia Lean).
A OPINIÃO DE QUEM MAIS ENTENDE DO ASSUNTO:
Os clientes da BB Consult
Eduardo José Martins.
Presidente Pharlab. Ex Diretor Geral Multilab. Ex Head Divisão Consumo Takeda.
“Conheço a BBConsult há mais de quinze anos.
Nesse período tive a feliz oportunidade de participar com eles em 4 projetos e em 3 empresas diferentes, dois de planejamento estratégico e dois na área de sistemas de produção e lean ágil. Em todos estes projetos ficou estampada a marca do altíssimo nível técnico, atualizado e de vanguarda, da imensa capacidade pragmática e foco no resultado e na transformação de gerentes em gestores de negócio por meio da transferência de conhecimento prático. É um time que agrega altíssimo valor ao negócio!”
Amaraí Furtado.
Diretor Executivo de Operações da Brainfarma - Grupo Hypermarcas.
"A BBConsult apresenta uma proposta de parceria diferenciada, buscando soluções inovadoras e objetivas, gerando valor ao cliente. Atuando de forma próxima aos processos e pessoas, objetiva sempre a formação profissional, contribui de forma efetiva para os processos de Excelência Operacional. Em nossa companhia os trabalhos voltados para melhoria, com foco Lean e TOC (theory of constraints), apoiados pelo time da BB Consult, obtiveram ótimos resultados."
Carlos Roberto de Andrade.
Diretor Industrial / Industrial Director, Diretoria Industrial Laboratório Teuto Brasileiro S/A.
"Se você quer reduzir custos, controlar despesas, e aumentar produtividade é o Professor Borgatti."
Ricardo Ribeiral.
Sócio do Grupo Agroceres.
"A BB Consult nos ajudou na modelagem das práticas de gestão e na aplicação da metodologia lean na área Industrial melhorando o uso da nossa capacidade instalada, giro de estoques e habilidades de solução de problema."
Anny M. M. Trentini.
Diretora de P&DI (Desenvolvimento de pesquisa, Desenvolvimento & Inovação).
"Trabalhar processos de PDI (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) com a BB Consult foi uma experiência gratificante, pois utilizou conceitos de Lean associados a outras técnicas de gestão resultando na estruturação dos fluxos das rotinas e suas interações, com dimensionamento e otimização dos recursos e aumento de produtividade.”
Carlos Alexander.
Diretor Industrial da FQM.
Quando iniciamos a parceria com a BB Consult em 2009, a FQM tinha um potencial de crescimento que não estava sendo aproveitado em sua plenitude. E isso gerava uma insatisfação muito grande nas principais lideranças da empresa. Naquele momento, tínhamos um gap entre a estratégia e a execução, os estoques não estavam alinhados à Demanda. Com o trabalho da consultoria, tanto nos sistemas físicos e operacionais quanto no sistema de gestão, foi possível implantar uma cultura que possibilitou conectar a demanda com o chão de fábrica. E na minha opinião, o principal diferencial desta consultoria é a capacidade de engajar as pessoas em um processo de mudança de cultura e não simplesmente de implantação de métodos e ferramentas, de forma consistente, trazendo soluções simples para problemas complexos.
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SOBRE A BB CONSULT
A BB CONSULT é voltada para consultoria e formação profissional em Gestão de Negócios e Excelência Operacional, com foco na Filosofia Lean (Enxuta). A principal mensagem da proposta de valor da BB CONSULT para seus clientes é “Construindo em Conjunto Grandes Soluções”, com a qual se entende que a melhor solução é aquela que tenha sido desenvolvida e implementada em conjunto, com resultados efetivos para o cliente.
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